Public cible
La formation s’adresse à la direction des ressources humaines et aux populations managériales.
Une personne sur quatre rechute après un burn-out. Ce chiffre souligne l’importance d’une démarche proactive de prévention et de gestion des situations d’épuisement professionnel. Former les équipes RH et les managers à la gestion des émotions constitue un levier essentiel pour structurer une stratégie de prévention durable et adaptée aux enjeux humains et managériaux.
La formation s’adresse à la direction des ressources humaines et aux populations managériales.
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.
Comprendre le Burn-out
Définition et concepts clés
Différence entre stress, épuisement professionnel et burn-out
Facteurs de risque et populations vulnérables
Repérer les manifestations du burn-out
Signes physiques, émotionnels et comportementaux
Jeux de rôles et témoignages filmés
Les conséquences du burn-out
Impacts sur la santé physique et mentale (épuisement émotionnel, dépersonnalisation vis-à-vis du travail, diminution brutale de l’efficacité…)
Conséquences sur la performance et l’organisation auprès des managers non sensibilisés et réactions en chaîne.
Faire face à l’épuisement professionnel
Gestion des émotions (peurs, stress, anxiété)
Pratique de l’autorelaxation
Focus sur la gestion du stress
Comprendre et gérer la rumination mentale
Communication efficace et confiance en soi
Communiquer à son entourage professionnel
Accueillir un collaborateur souffrant des symptômes
Apprendre l’écoute véritable
Notion d’empathie

Priscilla de Bosschère
Coach professionnelle certifiée, experte en intelligence émotionnelle et parentalité.
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