#Pilotage de la performance
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Banque, Assurance, Mutuelles : quel outil de datavisualisation choisir ?
Sommaire DATAVISUALISATION : CAS D’USAGE DANS LES SECTEURS DE LA BANQUE, DE L’ASSURANCE ET DE LA MUTUALITÉ PANORAMA HISTORIQUE DES OUTILS DE DATAVISUALISATION QUELS CRITÈRES DE CHOIX ? Fonctionnalités spécifiques de datavisualisation Autres facteurs de choix POSITIONNEMENT DES SOLUTIONS sur les fonctionnalités spécifiques sur les autres critères ZOOM…
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Courtage : comment améliorer le pilotage de la stratégie de distribution ?
Depuis l’adoption de la Direction Distribution d’Assurances (DDA) en 2018, le cadre réglementaire de la distribution intermédiée de produis d’assurance s’est sensiblement renforcé. Dernières évolutions en date : Value for money, qui impose à l’assurance vie de proposer des frais en lien avec les performances des produits ou encore la recommandation de l’ACPR…
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Optimiser le pilotage et les travaux du contrôle de gestion sur les frais généraux
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Améliorer le dispositif de pilotage des frais
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Pilotage de la performance : sortez du flou
Edito Vers un système de pilotage stratégique Les années récentes l’ont montré avec force : le pilotage d’une entreprise requiert adaptabilité, réactivité, capacité de décision rapide. Impensable désormais d’attendre la fin du mois ou le prochain comité pour prendre une décision en cas d’événement soudain significatif : de la pandémie de Covid-19 à la…
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6 bonnes pratiques pour faire de vos tableaux de bord de vrais outils de pilotage
Les tableaux de bords communiqués à la direction générale ne permettent pas toujours de piloter efficacement l’activité, par exemple : les formats ne sont pas uniformes et manquent de stabilité, les données qui y figurent sont difficiles à rapprocher, les tableaux sont descriptifs avec une quantité d’information non adaptée à la prise de décision, la…
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Auditer et optimiser les KPI de pilotage de la performance d’une direction financière
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Quels outils pour optimiser le pilotage Fast close ?
Avec les dernières évolutions réglementaires et notamment la mise en œuvre d’IFRS 17, les acteurs de l’Assurance doivent faire face à une réduction des délais de clôture, nécessitant d’importants besoins d’interactions et de proactivité entre les métiers. La réalisation de process transverses (arrêtés multinormes mais aussi production des…
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Quels outils pour la modélisation budgétaire ?
La modélisation budgétaire au sein des directions financières des entreprises d’assurance représente un enjeu clé. Elle permet de définir les objectifs stratégiques et d’en assurer le suivi. Les problématiques liées à la modélisation budgétaire ont fortement évolué : les dirigeants souhaitent désormais disposer de plusieurs jeux de simulation simultanément…
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Fiabiliser l’alimentation et la qualité des données de pilotage